“非银行家”崛起

作者:吉莲•邰蒂 来源:金融时报 发布时间:2014-2-17 15:56:32 点击数:
导读:如果昔日的大亨约翰•皮尔庞特•摩根(JohnPierpontMorgan)转世到今天的纽约,他可能会转世成谁?杰米•戴蒙(JamieDimon),那位以他的名字命名的摩根大通(JPMorgan)现任首席执行官?还是更愿意投胎成为…

如果昔日的大亨约翰•皮尔庞特•摩根(John Pierpont Morgan)转世到今天的纽约,他可能会转世成谁?杰米•戴蒙(Jamie Dimon),那位以他的名字命名的摩根大通(JPMorgan)现任首席执行官?还是更愿意投胎成为斯蒂芬•施瓦茨曼(Stephen Schwarzman)或利昂•布莱克(Leon Black)?后面这两人分别是巨型私募股权公司黑石(Blackstone)和阿波罗(Apollo)的掌门人。

我打赌他会以施瓦茨曼或布莱克的身份回归。且不论这些“另类资产”管理人(他们现在更愿意这么称呼自己)如今比银行首席执行官更具有创业精神和传奇色彩。也别理会施瓦茨曼和布莱克近年的年薪都超过了1亿美元,这令戴蒙最近的2000万美元薪酬协议貌似谦逊。

真正引人注目的地方在于非银行融资的规模,如今这类融资在最低限度的监管注视下悄悄输送至西方经济体——我的同事桑晓霓(Henny Sender)已密集报道这一趋势。如今,提供这类融资的“非银行家”与银行家的重要性不相上下,而且他们的工作似乎更为好玩。资产管理集团过去两周发布的结果展示了这一点。过去十年,高盛(Goldman Sachs)的股本回报率曾达到过40%的峰值,去年这一回报率却只有11%。与此同时,2013年KKR的股本回报率达到27.4%——对于银行来说,这么高的利润率只有做梦才能遇到。

这些集团出售几年前收购的公司,推升了它们近期的利润。然而今天它们的业务已扩展到扭亏为盈的活动以外(一部分原因是新的交易减少了),开始涉足原本属于银行的地盘:信贷和房地产。

目前,阿波罗逾1600亿美元的业务中只有四分之一的业务与私募股权有关。该公司最近大举买入了如此多的企业贷款和债券,以至于其信贷组合迅猛增至1000亿美元以上,远高于7年前的40亿美元。黑石和KKR没有出现这么大的转变:根据彭博社(Bloomberg)的计算,它们的投资组合中信贷只占了四分之一。不过,这两家公司也在转移焦点。

最近黑石宣布了相关计划,打算开始发放按揭信贷,以此作为其房地产业务的一部分。

当然,1000亿美元的信贷账簿仍然比摩根大通小。不过这已超过了美国许多中等规模的银行。而且这些资产管理集团还在其它方向上拓展自己的经济足迹。比如,黑石的组合投资企业如今拥有60万员工,收入达790亿美元。曾任摩根大通投资银行主管、如今在一家投资基金工作的杰斯•斯特利(Jes Staley)评论说:“今天的私募股权公司看起来就像100年前的商业银行。它们规模庞大,拥有极大势力。”

这种现象也许不是完全可取的。非银行类金融机构之所以能够扩大规模,是因为他们不需要像银行那样面对沉重的监管负担,这令他们能够从银行认为无利可图的业务中盈利。这种现象令监管机构十分担忧。最近,美国货币监理署(Office of the Comptroller of the Currency)警告说,非银行金融机构的活动助长了高风险企业贷款的繁荣。该机构还警告银行,不要为了“逃避规则”而与非银行金融机构合作制造更多信贷。

不过,有关非银行金融机构的好消息是,他们不受银行存贷期限不匹配问题的困扰:他们不吸纳散户存款,而只吸引长期资金。这么做会降低系统性风险;至少监管机构是这么希望的。此外,没人(包括那些不喜欢这种“监管套利”的人)能否认的事实是,非银行金融机构的业务之所以膨胀,正是因为有些需求未得到满足。毕竟,非银行金融机构能够通过发放信贷盈利的唯一原因是,银行无法再为高风险客户(如小企业)提供足够信贷。

对于2008年后大幅收紧的监管来说,最大的讽刺在于,为迫使现有的银行更加安全,监管机构为一系列新的金融操盘手插上翅膀,而这有可能导致不可预测的后果。如果你愿意,你可以说这是华尔街创业精神的胜利,或者说这证明了华尔街将规则玩弄于股掌之上的能力。不论怎么说,金融套利再次成为当今的主题,而且正在产生足以令约翰•皮尔庞特•摩根满意的丰厚利润。

译者/简易

 

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