你不明白的压力-选择创业 就是选择生死

 来源:雷锋网 发布时间:2012-5-16 11:46:57 点击数:
导读:“至少有三次喝多了站在南浦大桥想跳黄浦江,一次被巡警拉住,一次我正好收到催债短信,我就会想要是我死了谁来还债。还有一次,老婆问我几点回家。”亲身经历了这一切后,近日他写了一篇名为《创业两年回顾》的文章,…

“至少有三次喝多了站在南浦大桥想跳黄浦江,一次被巡警拉住,一次我正好收到催债短信,我就会想要是我死了谁来还债。还有一次,老婆问我几点回家。”

亲身经历了这一切后,近日他写了一篇名为《创业两年回顾》的文章,在微博传播后得到了热烈的反响。一切皆因其文章的字里行间透露出其创业期间的各种辛酸苦辣。他就是@崔博一名从盛大网络创新院离职的创业者。

2011年其创办了无锡坤博长红科技有限公司,在他自己的描述中,创业之路充满波折。打一开始,就面临着创业的第一道坎—抉择。

当时我还身处盛大,虽然创业的冲动一直有,但是没有去进行实际的努力,原因是盛大很稳定给员工的待遇相当丰厚,而决定最终 决定创业的原因其实很简单,在公司内没有我个人有存在感的位置了,个人诉求和公司战略不符合,在原有职位上,只能成为我自己最鄙视的一类人,就是闲养着的 公司蛀虫。

不少人在创业之初都要面对这样那样的抉择,选择离职创业所需要面对的往往比人们想象中的要多。网友@爬树的龙就赞扬道:每一个创业者无论成败都是英雄!那种勇气不是谁都有的!

在文章中,崔博提到自己经历的失败:包括自己曾经营不利的产品,从经营棋牌类平台模式准备不足导致的失败,到选择运营游戏却因决策不力引发的滑铁卢。他也多次提起创业的伙伴、奋斗的团队,其中各种不足与外人道哉的问题所带来的挫折,也引起了不少人的共鸣。他在文中提到:

在大公司呆惯了一直在制度严格的情况下生存,第一次发现,原来自己有几十人团队管理经验,但是当面临公司管理的时候,和管理团队完全是不一样的…。

无论公司大小,财务制度很重要,无论公司大小,规矩很重要,无论公司大小,法治是基础,基础之上才是人治。和创业团队,要先做小人,再谈君子,才能保证团队的纯净。

从08年后,我没有在第一线打过仗。对网络游戏产品的判断,已经发生偏差,对市场对用户,都有了大量偏差,每天闭门造车。自认为产品很好,当产品上线,市场无情的教育了我……

对此幸会的创始人@CindyJJ评价道:

能这么深入坦白的剖析自己,不容易,赞一个,创业的整个过程,好比就是你自己看自己的那面镜子,所有的毛病、缺点,欲望、恐惧一点都逃不掉,清清楚楚地摆在你自己面前啦!看到、反省、熬过去,就是一个更好的自己。共勉!

目前,崔博的公司状况在自己的努力以及各位好友的帮助下,已渐渐进入良性的发展。但过去两年经历的各种辛酸苦辣,仍让他写下这篇肺腑之言。

尤其让大家深思的是崔博提出的一句话。

但是我一往无前。因为,创业,前进一步是生存,退后一步是死亡。选择创业,就是选择生死。

来来网的CEO@王国航对次感慨到:在这样一个精疲力尽的夜晚,看完这个故事,后背阵阵发凉,原来大家都犯过或正在犯着同样的错误。但又有一丝温暖,至少有这么多未曾谋面敢于直面自己的同路人。

 

上一篇:创业新趋势:虚拟化 下一篇:知识产权为电商发展铺路
相关文章
  • 没有找到相关文章!